Mail.Ru начал быстро расти, и для его развития в штате Делавэр была зарегистрирована компания Port.ru, которую возглавили Голанд, Кривенков и Андрианов. Представив бизнес-модель, предполагающую быстрый рост стоимости компании, Port.ru в августе 1999 года привлёк 940 тысяч долларов от пула инвесторов, в который вошли частные венчурные капиталисты и Balestra Capital Management. Оценка компании составила 4,7 миллиона долларов. В декабре 1999 года компания получила 2,5 миллиона инвестиций в раунде, синдицированном управляющей компанией Американо-российского инвестиционного фонда «Дельта-капитал» при оценке в 27,5 миллиона долларов. По разным оценкам, в 1999—2000 годах Port.ru привлёк в совокупности до 15 миллионов долларов инвестиций в четырёх раундах.

Помимо почтовой службы компания развивала ряд информационных сервисов, среди которых были служба виртуальных открыток Postcards.Mail.Ru, служба почтовых рассылок List.Mail.Ru, новостной сайт News.Port.ru, рейтинг Rating.Port.ru, каталог «Top200.Ru — Лучшие сайты Рунета», музыкальный сервис Music.ru, онлайн-органайзер Base.Ru, торговая система Torg.ru, издание Internet.ru, форум Talk.ru, туристский сайт Travel.ru, игровой сайт Gameport.ru, рекрутинговая служба Rabota.ru, альтернативный почтовый проект Inbox.ru и сайт об автомобилях Autoport.ru. Всё программное обеспечение для проектов Port.ru разрабатывал и поддерживал DataArt.

Port.ru развивался на инвесторские средства и планировал использование рекламной модели. В частности, для привлечения аудитории Port.ru принял участие в совместном с Intel размещении на телевидении рекламных роликов. Однако лопнувший Пузырь доткомов показал несостоятельность бизнес-модели компании, ориентированной на поддержку множества интернет-ресурсов под разными брендами. Не имея возможности привлечь инвестиции Port.ru пробовал развивать совместные проекты, например, сервис электронных кошельков совместно с МТС и службу интернет-трейдинга вместе с инвестиционно-банковской группой «НИКойл». Так или иначе эксперименты не сделали компанию рентабельной.

В августе-сентябре 2000 года из-за разногласий с остальными акционерами компанию покинул Алексей Кривенков, выступавший за фокусировку компании на развитии основного актива. Он также продал принадлежавшие ему 20 % акций Port.ru. В октябре из-за отсутствия ресурсов на воплощение задуманной стратегии были уволены Андрей Табуринский, отвечавший за направление электронной коммерции и Никита Корзун, ответственный за развитие портала Mail.Ru. Израсходовав инвестиции, компания начала поиски стратегического партнёра, которым стал другой русскоязычный дотком — холдинг NetBridge.

NetBridge (1998—2001)

В 1999 году Юрий Мильнер, генеральный директор инвестиционной компании «Альянс-Менатеп», входившей в группу «Менатеп» Михаила Ходорковского, инициировал создание компании для переноса в Рунет успешных бизнес-моделей американского интернет-бизнеса. Вдохновением для Мильнера послужил отчёт аналитика Morgan Stanley Мэри Микер  о состоянии и перспективах технологического предпринимательства, основанными на экономике масштаба и развитии пользовательского контента. За инвестициями Мильнер обратился к Григорию Фингеру, возглавлявшему российское отделение американского инвестиционного фонда New Century Holdings. Фонд согласился предоставить 4,5 миллиона долларов инвестиций при условии, что Мильнер и Фингер вложат в проект по 750 тысяч долларов личных средств. Те согласились, и компания NetBridge была учреждена в том же году. В 2000 году в число инвесторов вошёл глава совета директоров концерна «Нефтяной» Игорь Линшиц, вложивший 1 миллион долларов.

Первыми проектами компании стали созданный по образу Amazon интернет-магазин 24×7.ru и служба открыток MirYmir.ru. В 1999 году Мильнер обратился к руководившему компанией CompTek Аркадию Воложу с предложением совместного запуска проектов. К декабрю силами разработчиков CompTek были запущены интернет-аукцион Molotok.ru и и бесплатный веб-хостинг Narod.ru, копирующие американские eBay и GeoCities. В феврале следующего года Мильнер предложил Воложу продать контрольный пакет Яндекса, но получил отказ. После этого компании разделили совместные активы и прекратили сотрудничество. CompTek достался Narod.ru, а NetBridge — Molotok.ru. Весной 2000 года NetBridge выкупила развлекательный сайт Fomenko.ru у его создателя Андрея Кравченко. В апреле 2000 года был запущен бесплатный веб-хостинг Boom.ru. В мае NetBridge за 5 миллионов долларов приобрела созданную Германом Клименко компанию, владеющую интернет-каталогом List.ru, развлекательным сайтом bk.ru («Быки и коровы»), рейтингом сайтов Top.list.ru, службой рассылок Content.ru и почтовой службой Qmail.ru.

Кризис доткомов лишил компанию возможности привлечь дополнительные средства. В ноябре 2000 года NetBridge была вынуждена сократить 50 из 120 сотрудников. Однако ещё оставались инвесторские деньги, что стало подспорьем на переговорах с Port.ru

Mail.Ru (2001—2010)

Объединение Port.ru и NetBridge

К февралю 2001 года Port.ru и Netbridge достигли принципиального соглашения о слиянии. План изменений был разработан Мильнером, Голандом и исполнительным директором Port.ru Сергеем Шестаковым.

В рамках снижения административных расходов объединённая компания сократила избыточный штат. Помимо 100 рядовых сотрудников компании, был уволен практически весь менеджмент старого Port.ru. В компании остались руководители ключевых проектов порталов: отвечавший за Почту Mail.Ru Андрей Василевский, художественный руководитель портала Mail.Ru Михаил Константинов, менеджер проектов Talk.ru, Chat.Talk.ru, Top200.ru, Ruki.ru и Rabota.ru Дмитрий Степанов и технический директор Виктор Лавренко. Менеджмент NetBridge, напротив, получил сильные позиции в руководстве объединённой компании. Евгений Голанд стал президентом компании и главой совета директоров, а Юрий Мильнер получил должность генерального директора и оперативное управление.

Объединённая компания сохранила юридическое наименование Port.ru, а в качестве единого бренда рассматривала List.ru и Internet.ru, но остановилась на названии самого ценного актива — почтовой службы Mail.Ru. Большая часть проектов в результате ребрендинга стала частью портала Mail.Ru. Например, Boom.ru стал Хостингом Mail.ru, а List.ru — Каталогом Mail.ru. Уникальные названия сохранили Fomenko.ru и Molotok.ru, имевшие отличную от «мейловской» аудиторию и высокую посещаемость.

Сокращая расходы на поддержку существующих сервисов, Мильнер принял решение прекратить сотрудничество с внешним разработчиком — DataArt. Приносивший убытки интернет-магазин 24×7.ru был передан в оперативное управление холдиноговой компании eHouse. За счёт сокращений, отказа от нерентабельных активов и объединения проектов под общим брендом Мильнеру удалось сократить расходы компании на 80 % и вывести её на окупаемость. Побочным эффектом стало формирование единой рекламной площадки, первыми клиентами которой стали западные технологические компании, в числе которых оказался Microsoft.

Изменения структуры собственности

Мильнер и Фингер постепенно выкупили доли всех основателей Port.ru, включая долю Евгения Голанда, отошедшего от дел и продавшего свою часть компании в 2003 году. В 2002—2003 годах в результате непубличной сделки концерн «Нефтяной» вошел в число инвесторов Mail.Ru, а Юрий Мильнер возглавил управляющую компанию «Нефтяного». Концерн недолго оставался совладельцем портала — его долю и долю New Century Holdings до конца года совместно выкупили Мильнер и Фингер. Должность председателя правления концерна «Нефтяной» Мильнер оставил спустя год, уступив кабинет Борису Немцову. Другой сделкой 2003 года стало приобретение доли в компании американским хедж-фондом Tiger Global Management. В первые годы существования Mail.Ru в капитал Mail.Ru вошел инвестор Михаил Винчель, но в дальнейшем он не принимал участия в управлении компанией.

В начале 2007 года у Mail.Ru появился крупный совладелец. Портал стал первым российским активом южноафриканской медиагруппы Naspers, выкупившей 30 % Mail.Ru у структуры Мильнера и Фингера Digital Sky Technologies и Tiger Global Management в сделке, организованной банком «Ренессанс Капитал». По итогам сделки на 165 миллионов долларов у каждой из трёх компаний оказался блокирующий пакет, но ни одна не имела прямого контроля над Mail.Ru. Организатором соглашения выступил банк. В декабре того же года Naspers приобрёл дополнительные 2,6 % Mail.Ru за 26 миллионов долларов, зафиксировав оценку компании на 1 миллиарде долларов.

В 2007 году британская компания QXL Ricardo, специализировавшаяся на управлении онлайн-аукционами, приобрела 30 % Molotok.ru и опцион на увеличение доли до 51 %. Mail.Ru получила около 3 миллионов долларов — 1,5 миллиона долларов наличных средств, 1 миллион лицензионных отчислений за программное обеспечение и около миллиона, указанных в сделке как «другие расходы». Впоследствии QXL Ricardo был переименован в Tradus и в этом качестве приобретён Naspers за 1,5 миллиарда долларов.

Tiger Global Management планировал зафиксировать прибыль в 2008 году и инициировал подготовку Mail.Ru (а именно юридического лица Port.ru LLC) первичному публичному предложению. Это расходилось с намерениями остальных акционеров. В июне 2008 года Digital Sky Technologies выкупил у Tiger 14,55 % Mail.Ru. В результате Digital Sky Technologies восстановил контрольный пакет, объединив 50,55 % Mail.Ru. Второй выкуп доли Tiger Capital Management прошел в декабре 2008 года: Digital Sky Techologies приобрёл 7 % компании, Naspers — 10 %.

Доля Naspers размылась с 42 % до 39 % во время слияния Mail.Ru и Astrum Online Entertainment осенью 2009 года. Для предотвращения дальнейшего размытия актива южноафриканский холдинг дополнительно проинвестировал в Mail.Ru 771 миллион рублей.

Развитие портала и сервисов

Mail.Ru последовательно расширял пул проектов под собственным брендом. Продав непрофильный Travel.ru владельцу «Магазина горящих путевок» Андрею Озолиню в 2003 году, портал расширился тематическим проектом о путешествиях и отдыхе Путешествия Mail.Ru.

В 2004 году открылась служба поиска по объявлениям о продаже и аренде жилой недвижимости Недвижимость Mail.Ru, в 2005 году открылись сайт о городских событиях и досуге Афиша Mail.Ru, проект для женщин Леди Mail.Ru и автомобильный раздел Авто Mail.Ru. В ноябре 2005 Mail.Ru запустил собственную службу электронных дневников Блоги Mail.Ru. Среди других запущенных в 2003—2005 годах проектов: служба онлайн-перевода электронных писем, основанная на технологии сервиса Translate.ru; сайт для публикаций любовных признаний Весна Mail.Ru; информационный раздел сайта Авто Mail.Ru, разработанный совместно с ГИБДД, агрегатор сведений из энциклопедий и толковых словарей Энциклопедии Mail.ru; разработанный совместно с Лабораторией Касперского информационный сайт о компьютерной безопасности Защита Mail.Ru.

Весной 2003 года компания выпустила Агент Mail.Ru, первоначально — агрегатор контента, предоставлявший пользователю сведения из новостного раздела, прогноз погоды, гороскоп и другую информацию портала. Уже летом того же года в «Агенте» появились уведомления о новых письмах, поступающих в почтовый ящик Mail.ru. В ноябре 2003 года в приложении появилась функция мгновенного обмена сообщениями. В 2006 году приложение расширилось службой голосовых звонков, разработаной совместно с оператором связи «Арктел». В поиске партнёра для выхода на российский рынок к Mail.Ru в 2005 году обращались представители ICQ, но компания предпочла развивать собственный продукт.

В сентябре 2005 года под брендом Mail.Ru начала работу платёжная система Деньги Mail.Ru. Отличием от существовавших на рынке Яндекс. Денег и WebMoney была работа через браузер без установки клиентского приложения.

Кроме того, с середины 2003 года Mail.Ru начала развивать поисковое направление портала, включившись в конкуренцию с Яндексом. Компания прекратила использование поисковой машины Рамблера и приобрела лицензию на поисковый движок WebSearch компании Google. В поисковой выдаче появилилсь контекстные объявления, размещённые через интернет-агентство «Бегун».

Срок действия контракта на использование поисковой машины Google истек в конце 2005 года. Mail.Ru был недоволен низкой популярностью поиска от Google в России и низкими доходами от рекламы в поисковой выдаче. За 2005 год Директ принёс Яндексу 25 миллионов долларов, а доходы Mail.Ru от контекстной рекламы составили один миллион. В январе 2006 года Mail.Ru договорился с Яндексом об использовании поисковой системы российской компании и сменил рекламную службу «Бегуна» на Яндекс. Директ.

В апреле 2006 года Mail.Ru представил возможность поиска по русскоязычным WAP-ресурсам, а летом 2007 года, не отказываясь от сотрудничества с Яндексом, запустил собственную поисковую систему GoGo.ru с расширенными настройками поиска по ресурсам портала, возможностью исключить из выдачи коммерческие или информационные ресурсы, поиском по форумам и блогам. Поисковый механизм разработала команда программистов под руководством Михаила Костина, написавшего код поисковой системы «Апорт».

Однако к концу 2009 года развитие поискового направления Mail.Ru привело к конфликту интересов с Яндексом и тот потребовал от портала брендирования поисковой строки. Компании прекратили сотрудничество, и Mail.Ru вернулся к поисковой машине Google, а в качестве службы размещения контекстной рекламы использовал Google AdSense.

В августе 2006 года под брендом Mail.Ru заработала служба вопросов и ответов Ответы Mail.Ru. В октябре — видеохостинг Видео Mail.Ru. В декабре 2007 года Mail.Ru стал партнёром школьного портала Portalschool.ru, задуманного Федеральным агентством по образованию как домашняя страница всех подключённых к Сети школьных компьютеров. Компания предоставила проекту Рособразования поисковую службу, электронную почту и блог-платформу. Во второй половине 2008 года Mail.Ru в рамках стратегии развития коммуникационных веб-сервисов приобрёл у инвестиционного холдинга ФИНАМ 30 % службы знакомств Mamba.ru.

Осенью 2008 года Mail.Ru была ответчиком по искам ВГТРК в Арбитражный суд Москвы о нарушении авторских прав на видеозаписи, загруженные пользователями на видеохостинг Mail.Ru. В ноябре стороны пошли на мировое соглашение и договорились о «легализации» контента и разделении доходов от ротации рекламных роликов в принадлежащих ВГТРК видеозаписях.

В декабре 2008 года Mail.Ru учредила дочернюю компанию «Mail.ru Украина» и открыла офис в Киеве. Его основной задачей стали переговоры о размещении контекстной и медийной рекламы украинскими компаниями.

Digital Sky Technologies (2005—2010)

Фонд Digital Sky Technologies (DST) был основан Юрием Мильнером и Григорием Фингером в 2005 году. Как и NetBridge, DST совместил функции инвестиционного фонда и инкубатор для перспективных технологических компаний[4]. Акционеры консолидировали в новой структуре свои доли Mail.Ru, получив в последней контрольный пакет — 52 %.

В 2007 году акционером Digital Sky Technologies стал банк «Ренессанс Капитал», который приобрёл 5 % фонда через управляющую компанию Renaissance Private Equity. Впоследствии управляющая компания была продана фонду «Эльбрус капитал», а тот зафиксировал прибыль, продав свою долю в 2010 году. А летом 2008 года владельцем 35 % Digital Sky Technologies стал предприниматель Алишер Усманов, владеющий издательским домом «Коммерсантъ» и долей в SUP Media. В 2008 году Мильнер пригласил на роль партнёра Digital Sky Technologies бывшего исполнительного директора Goldman Sachs Александра Тамаса. В конце 2009 года четвёртым партнёром фонда стал Верди Исраелян, бывший инвестиционный банкир Goldman Sachs и Morgan Stanley.

С 2005 по 2010 год Digital Sky Technologies провёл более 30 инвестиционных сделок. В феврале 2007 года были выкуплены HeadHunter у «РосБизнесКонсалтинга» в феврале 2007 года. Тогда же фонд получил долю в компании «Интернет-Проекты», управляющей службой рассылок Subscribe.ru (инвестраунд был синдицирован с инвестгруппой «Русские фонды»). В том же году Digital Sky Techologies совместно с «Русскими фондами» приобрёл украинскую поисковую систему Meta.ua, а затем соинвестировал в российскую Nigma.ru. Среди других активов компании упоминались доли в Futurico, управляющей сообществами Хабрахабр, рекрутинговом сайте Free-lance.ru, контрольный пакет в управляющей компании Денег Mail.Ru, доля в управляющей платёжной системой QIWI компании «Объединённая система моментальных платежей» доли в платёжной системе Express Gold, рекламной компании «Директ контакт», рекламной сети AdRiver, службах блогов Diary.ru и Noname.ru, бирже ссылок Sape.ru, доля в компании OE Investments и её активах — производителе фискальных регистраторов для платежных терминалов «Пэй киоск», операторе электронных лотерей «Лото мастер» и процессинговой системе для лотерей «Лото интегратор».

Важным направлений инвестиций стали социальные сети. В 2007 году Digital Sky Technologies вошёл в капитал «ВКонтакте» и к 2010 году консолидировал 24,99 % компании. В 2008 году фонд Мильнера получил контроль над российской социальной сетью «Одноклассники», латвийской One.lv., литовской One.lt и польской Nasza-klasa.pl, консолидировав 75 % в управляющей ими латвийской компании Forticom.

Одним из наиболее доходных приобретений Digital Sky Technologies стали компании-разработчики многопользовательских онлайн-игр. С 2005 по 2007 год Мильнер получил контрольные пакеты в Nival Online, IT Territory, TimeZero, NIKITA.Online и убедил их менеджмент объединить компании в холдинг Astrum Online Entertainment, занявший около 45 % рынка. В 2008 году в холдинг вошел ещё один актив Мильнера — Dark Joker Games.

Вместе с тем Мильнеру был интересен американский рынок. Через инвестиционный банк Goldman Sachs, имевший долю в Digital Sky Technologies, он добился встречи сначала с финансовым директором Facebook Гидеоном Ю, а затем с Марком Цукербергом. Facebook искал покупателя небольшого пакета акций для обеспечения «подушки безопасности» в условиях экономической нестабильности, и Мильнер предложил бо́льшую оценку, чем прочие потенциальные инвесторы, и отказался от места в совете директоров и других инструментов влияния на компанию. Двадцать шестого мая 2009 года соглашение о продаже 1,96 % социальной сети за 200 миллионов долларов было достигнуто. За последовавший год Мильнер увеличил долю в Facebook до 10 %. В декабре 2009 года Digital Sky Technologies синдицировал раунд инвестиций в крупнейшего в мире разработчика игр для социальный сетей Zynga. Около половины из 180 миллионов долларов внёс Digital Sky Technologies, остальные — Institutional Venture Partners, Andreessen Horowitz и Tiger Global Management. В апреле 2010 года Digital Sky Technologies возглавил синдицированный с американским фондом Battery Ventures (англ.)русск. раунд инвестиций в купонный сервис Groupon.

Mail.Ru Group (2010)

Подготовка к IPO

Изменения в составе собственников Digital Sky Technologies в 2010 году и создание Mail.Ru Group были частью подготовки к первичному публичному предложению компании. Сперва в апреле 2010 года Digital Sky Technologies провела дополнительную эмиссию для сделки с китайским холдингом Tencent, который приобрёл 10,26 % Digital Sky Technologies за 300 миллионов долларов, обеспечив компании независимую оценку в 3 миллиарда долларов. Летом 2010 года Digital Sky Technologies консолидировала 99,9 % Mail.Ru, выкупив доли остальных собственников компании. По условиям сделки Naspers внёс 39,3 % Mail.Ru и 388 миллионов долларов за передачу 28,7 % Digital Sky Technologies своей дочерней компании — Myriad International Holding B.V. Свои доли в Mail.Ru конвертировали в доли в Digital Sky Technologies и миноритарные акционеры. Среди них были Дмитрий Гришин, получивший 3 % Mail.Ru по опциону, и основатели Astrum Online Entertainment. Оценка Mail.Ru в составе Digital Sky Technologies была зафиксирована на отметке 1,2 миллиарда долларов. Кроме того, в августе 2008 года Digital Sky Technologies получил полный контроль над социальной сетью «Одноклассники», убедив основателя сервиса Альберта Попкова продать свою двадцатипроцентную долю, которая вместе с активами Forticom обеспечила Digital Sky Technologies 100 % «Одноклассников».

В сентябре руководство Digital Sky Technologies объявило о разделении операционного и инвестиционного направлений бизнеса. Операционные активы и доли в российских и украинских компаниях перешли созданному на основе Digital Sky Technologies холдингу Mail.Ru Group. Кроме того, холдинг получил мессенджер ICQ, 2,4 % Facebook, 5,13 % Groupon и 1,5 % Zynga — доли в этих активах, купленные на деньги консорциума инвесторов Digital Sky Technologies. Новообразованный фонд DST Global получил доли в этих компаниях, приобретённые на средства Алишера Усманова.

IPO Mail.Ru Group

5 ноября 2010 года Mail.Ru Group провела размещение глобальных депозитарных расписок (IPO) на Лондонской фондовой бирже. На роль организаторов IPO холдинг выбрал банки Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan и «ВТБ капитал». Предподписка на ценные бумаги компании превысила предложение в 20 раз и те были выкуплены по верхней границе заявленного ценового диапазона — по 27,7 долларов за расписку. В рамках торгов 29,89 миллионов акций продали Юрий Мильнер, Григорий Фингер, Михаил Винчель, фонды Tiger Global Management, Quorum и «Эльбрус капитал», банк Goldman Sachs и менеджеры компании, 3,03 миллиона акций продала сама Mail.Ru Group. Объём размещения составил 912,04 миллиона долларов за 17 % акций, таким образом капитализация Mail.Ru Group достигла 5,71 миллиардов долларов. Накануне начала безусловных торгов банки-организаторы дополнительно разместили на бирже 3,292 миллиона GDR, увеличив объём акций в обращении с 17 до 18,4 %. Общая выручка составила 1,003 миллиарда долларов, 92 миллиона из которых получила сама Mail.Ru Group. Часть этих средств была направлена на увеличение доли Mail.Ru Group в социальной сети «ВКонтакте» с 24,99 % до 32,49 %. Компания также получила опцион на покупку 7,5 % в следующем году.

От продажи акций отказались основные акционеры компании — Алишер Усманов и холдинг Naspers.

После успешного первичного публичного предложения Mail.Ru Group «Ведомости» отметили вклад Мильнера в рост компании статусом бизнесмена года. Эксперты, опрошенные российским Forbes, единогласно поставили Мильнера на первое место в списке 30 людей, определяющих лицо российского интернета — за ним последовали Аркадий Волож и Павел Дуров.

Mail.Ru Group (2010 — настоящее время)

2011

В январе Mail.Ru Group сообщил о начале продажи таргетированной рекламы на экранах почты, поиска и страницах социальной сети «Мой Мир». Были озвучены планы таргетирования рекламы в «Одноклассниках» по указанной на личных страницах информации — возрасту, полу, месту проживания, интересам. В апреле стало известно, что Mail.Ru Group удалось переманить из интернет-агентства «Бегун» трёх руководителей: генерального директора и одного из основателей компании Алексея Басова, директора по продуктам Михаила Козлова и технического директора Дмитрия Кирноценского. Басов возглавил работу над развитием платформы таргетированной рекламы.

В апреле компания открыла протокол передачи данных ICQ для сторонних разработчиков. Создатели некоммерческих продуктов получили возможность использовать протокол при соблюдении ряда правил, запрещающих рассылку спама, извлечение сведений из каталогов и баз данных ICQ и введение пользователей в заблуждение. Коммерческим сервисам было предложено лицензионное соглашение, регламентирующее размещение рекламы в приложении и иные способы монетизации.

В июне Mail.Ru прекратили приём «Яндекс. Денег» для оплаты онлайн-игр и встроенных покупок, представив пользователям на выбор Деньги Mail.Ru, Qiwi-кошелёк, оплату через PayPal и со счёта мобильного телефона. Руководство платёжной службы Яндекса назвала случившееся «приемом конкурентной борьбы», а участники рынка связали решение Mail.Ru Group с высокой комиссией, которую «Яндекс. Деньги» взимает за обработку платежей.

На финансовых результатах за первое полугодие положительно отразилось прекращение сотрудничества Mail.Ru Group с консалтинговой компанией Юрия Мильнера DST Advisors. Кроме того, в 2011 году компания наладила централизованное управление технической инфраструктурой и сосредоточила большую часть оборудования в собственном дата-центре. В декабре компания открыла внутренний бизнес-инкубатор для интернет-проектов, не связанных с её основными активами. Первым резидентом инкубатора стала служба микроблогов «Футубра», разработанной командой из 20 программистов под руководством Алексея Терехова, основателя и руководителя Платформы Mail.Ru — API для социальных сервисов, плагинов, настольных и мобильных приложений. Релиз «Футубры» прошел в январе 2012 года.

В июле Mail.Ru Group реализовала опцион на покупку 7,5 % «ВКонтакте», увеличив свою долю с 32,49 % до 39,99 %. В декабре Mail.Ru Group полностью арендовала у застройщика «Галс-девелопмент» башню А бизнес-центра SkyLight, расположенного на Ленинградском проспекте Москвы. Соглашение о долгосрочной аренде офисного пространства площадью 29 932 м2 и пятиэтажной подземной парковки стала крупнейшей сделкой на рынке офисной недвижимости Москвы.

Смена акционеров

В мае, накануне объявления о первичном публичном предложении Яндекса группа акционеров Mail.Ru Group — Tiger Global Management, Юрий Мильнер и другие основатели и топ-менеджеры — расторгли шестимесячное соглашение о запрете продажи акций после IPO, до истечения которого оставалось 12 дней, и продали на бирже 6,65 % расписок компании за 450,6 млн долларов. После этого участники сделки подписали c J.P. Morgan и «ВТБ Капитал» новое соглашение сроком на три месяца. Остаток принадлежащих ему акций Юрий Мильнер продал в сентябре. До конца года в число владельцев ценных бумаг Mail.Ru Group вошли фонды под управлением T. Rowe Price, выкупившие 2,08 % компании, и инвестиционная группа Capital Group, получившая 1,47 % уставного капитала. Наконец, в октябре Mail.Ru Group объявил о выкупе депозитарных расписок на сумму 35 миллионов долларов для вознаграждения участников четырёхлетней опционной программы, объявленной в рамках первичного публичного предложения.

2012

В марте число акционеров Mail.Ru Group покинул Михаил Винчель, инвестировавший в Digital Sky Technologies на ранних этапах существования фонда, но никогда не принимавший участия в оперативном управлении. Размытая в результате реструктуризации и выхода на биржу доля в 1,5 % была срочно продана с небольшим дисконтом от рыночной оценки в 123 миллиона долларов. В сентябре в рамках вторичного размещения депозитарных расписок свои 5,7 % компании продал Григорий Фингер за 408 миллионов долларов.

В мае Юрий Мильнер передал пост главы совета директоров Mail.Ru Group Дмитрию Гришину и покинул компанию, чтобы работать над международным фондом DST Global.

В марте 2012 года компания прекратила трансляцию рекламы в ICQ. Решение было представлено как стратегическое намерение холдинга диверсифицировать продукты, приносящие доход, и продукты, повышающие лояльность пользователей. А в декабре Mail.Ru Group открыла брендированные точки бесплатного беспроводного доступа в интернет ICQ WiFi Free на базе сети хотспотов компании «Таском».

В июне Mail.Ru Group перевела службу IP-телефонии Mail.Ru Агента на сеть оператора междугородней и международной связи «Межрегиональный ТранзитТелеком».

В августе 2012 года Mail.Ru Group объявила о выплате специальных дивидендов акционерам и участникам опционной программы. Компания впервые выплачивала дивиденды. Дивиденды Mail.Ru Group в 795 миллионов — рекордная для международных интернет-компаний сумма. Для сравнения, в том же году Yahoo! Japan выплатила 243,9 миллионов долларов дивидендов, китайская Tencent Holdings Equity — 178,1 миллионов.

В сентябре компания выпустила собственный веб-браузер «Амиго». Разработанный на основе проекта с открытым кодом Chromium, «Амиго» получил панель для доступа к «Одноклассникам», «ВКонтакте», «Моему миру» и Facebook и оповещения о новых письмах в почтовом ящике Mail.Ru.

В сентябре «Одноклассники» вслед за другими структурами Mail.Ru Group прекратили приём «Яндекс. Денег». При этом «Яндекс» позволил покупать «ОК-и», внутреннюю валюту социальной сети, через агрегатор платежей на собственном сайте.

В 2012 году компания начала фиксировать прибыль по зарубежным активам, являющимся для Mail.Ru Group только финансовым вложением. Осенью компания сократила свои доли в Facebook, Groupon и Zynga до 0,52 %; 0,84 % и 0,16 % соответственно.

2013

В течение года 1600 московских сотрудников Mail.Ru Group переезжали в новый офис в 27-этажной башне SkyLight на Ленинградском проспекте. Отделка около 30 тысяч м2 шла девять месяцев. На торжественном открытии 30 августа альпинист Ален Робер взобрался по стене здания.

В конце февраля USM Holdings Алишера Усманова доразместил на бирже 7,4 % Mail.ru Group на 532,2 миллиона долларов, в результате чего доля USM Holdings в капитале компании сократилась с 25,3 до 17,9 %, а в голосующих акциях — с 60,6 до 58,1 %. Количество акций в свободном обращении превысило 43 %. В мае компания заработала на IPO Qiwi, продав 3 млн акций на 51,7 миллиона долларов, в результате чего её пакет сократился до 15,5 % акций и 19,8 % голосов. В июле-августе компания продала оставшиеся акции Facebook, полностью выйдя из капитала соцсети. За пакет в 14,2 миллиона (0,52 процента) акций социальной сети Mail.Ru Group выручила более 525 миллионов долларов. Наконец, в сентябре были проданы 45 % «Хабрахабра» его основателю.

Четырнадцатого августа стартовал проект «Добро Mail.Ru», позволяющий сделать пожертвование в адрес российских благотворительных организаций, которые занимаются помощью детям, пожилым людям, людям в трудных ситуациях, бездомным животным, а также проектами по защите окружающей среды. В 2014 году Министерство экономического развития признало «Добро Mail.Ru» лучшим проектом по развитию некоммерческих организаций и благотворительности.

В конце августа компания представила своё облачное хранилище «Облако Mail.Ru» с 100 Гб бесплатного пространства. 21 ноября Mail.ru Group получила награду «Премия Рунета» в номинации «технологии и инновации» за «Облако Mail.Ru для бизнеса».

По итогам августа, по оценкам ComScore, совокупная аудитория проектов компании превысила 100 миллионов уникальных пользователей.

Двадцатого ноября компания сообщила об открытии офиса в Маунтин-Вью и запуске своего американского стартапа My.com. В портфолио новой компании — мобильные приложения для управления почтой (myMail) и общения с друзьями (myChat), а также пакет игр (myGames).

Второго декабря стало известно о закрытии с нового года крупнейшего в Рунете сервиса почтовых рассылок «Рассылки@Mail.ru». По данным компании, сервисом пользовались 35 тысяч тематических рассылок и в сутки рассылалось более 25 миллионов писем.

2014

В марте 2014 года Mail.Ru Group приобрёл долю Ивана Таврина в социальной сети «ВКонтакте», которую тот ранее приобрёл у Павла Дурова. Объединив её с имевшимися у компании 39,99 % сети, Mail.Ru Group получил контрольный пакет — 52 %. В сентябре холдинг выкупил 48 % социальной сети у фонда United Capital Partners, годом ранее объединившего доли сооснователей социальной сети Льва Левиева и Вячеслава Мирилашвилли. В результате этих сделок фонд консолидировал 100 % «ВКонтакте». Приобретение доли United Capital Partners обошлось Mail.Ru Group в 1,47 миллиарда долларов. Компания потратила на сделку почти все имевшиеся наличные средства и привлекла четырёхлетний кредит Газпромбанка на 22,2 миллиарда рублей под 11,5 % годовых.

В первом квартале года Mail.Ru Group нашла покупателя рекрутингового портала HeadHunter.ru — за 9,85 миллиардов рублей компанию собирался выкупить консорциум инвесторов, возглавляемый фондом «Эльбрус капитал». Однако сделка, запланированная на первый квартал следующего года, не состоялась.

2015

В июле 2014 года Алишер Усманов стал контролирующим акционером Mail.Ru Group, убедив Naspers конвертировать имеющиеся в распоряжении холдинга акции класса «А» в обычные акции. В последних числах июня 2015 года стало известно о планах Tencent и Naspers выйти из числа акционеров Mail.Ru Group. Компании конвертировали все принадлежащие им обыкновенные акции компании в глобальные депозитарные расписки и получили возможность торговать ими на Лондонской бирже. В июле Naspers принял решение о закрытии другого российского актива — интернет-аукциона Molotok.ru, миноритарным акционером с долей которого была Mail.Ru Group.

2016

ноябрь 2016: Mail.Ru Group сообщила о приобретении за 100 млн долларов у немецкой компании Foodpanda 100 % Delivery Club — лидера отечественного рынка поиска и заказа готовой еды.

23 декабря 2016 г: Компания «МегаФон» объявила о планируемом приобретении 11,5 млн акций класса А и 21,9 млн обыкновенных акций Mail.Ru Group у компаний, входящих в группу USM, за согласованное денежное вознаграждение в размере 640 миллионов долларов, подлежащих выплате в момент закрытия сделки, а также выплату отложенного платежа в размере 100 миллионов долларов через год после закрытия сделки.

Активы

Mail.Ru Group была сформирована на основе российских активов Digital Sky Technologies в 2010 году в рамках подготовки компании к первичному публичному предложению. Под управлением Mail.ru оказался операционный бизнес холдинга, а инвестиционные активы перешли к DST Global.

Сведения об активах Mail.Ru Group актуальны на 31 декабря 2014 года.

Компания называет свою стратегию развития communitainment (производное от англ. communications + entertainment) и фокусируется на развитии коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов. Все основные активы Mail.Ru относятся к пяти основным направлениям её бизнеса:

Почта и портал объединяет службу электронной почты Почта Mail.Ru и интернет-портал Mail.Ru, включающий главную страницу сайта и тематические проекты Авто Mail.Ru, Афиша Mail.Ru, Дети Mail.Ru, Здоровье Mail.Ru, Леди Mail.Ru, Новости Mail.Ru, Спорт Mail.Ru, Hi-Tech Mail.Ru, Cars Mail.Ru, Недвижимость Mail.Ru.

Направление Поиска и e-commerce объединяет поисковую систему Поиск Mail.Ru и информационно-справочную систему Товары Mail.Ru, предоставляющую информацию о товарах и услугах, их стоимости в различных интернет-магазинах.

Mail.Ru Group принадлежат три российские социальные сети с наибольшей аудиторией: «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир».

В направлении Мессенджеры представлены службы мгновенного обмена сообщениями Агент Mail.Ru и ICQ. Компания представляет их как универсальные инструменты для общения и поддерживает версии приложений для Microsoft Windows и OS X, мобильных iOS, Android, bada, Symbian, BlackBerry и Windows Phone и платформы Java.

Игровое подразделение Mail.Ru Games разрабатывает и публикует клиентские и браузерные массовые многопользовательские онлайн-игры, игры для социальных сетей и мобильных устройств и игровой портал Игры@Mail.Ru[8].

Под брендом Mail.Ru работает облачное хранилище данных Облако Mail.Ru, система вопросов и ответов Ответы@Mail.Ru и другие интернет-проекты. На международном рынке компания представлена порталом My.com и опубликованными на нём картографическим сервисом MAPS.ME, почтовым клиентом myMail, службой обмена сообщениями myChat, gif-мессенджером Pixit и игровым проектом myGames.

Активы

Mail.Ru Group была сформирована на основе российских активов Digital Sky Technologies в 2010 году в рамках подготовки компании к первичному публичному предложению. Под управлением Mail.ru оказался операционный бизнес холдинга, а инвестиционные активы перешли к DST Global.

Сведения об активах Mail.Ru Group актуальны на 31 декабря 2014 года.

Компания называет свою стратегию развития communitainment (производное от англ. communications + entertainment) и фокусируется на развитии коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов. Все основные активы Mail.Ru относятся к пяти основным направлениям её бизнеса:

Почта и портал объединяет службу электронной почты Почта Mail.Ru и интернет-портал Mail.Ru, включающий главную страницу сайта и тематические проекты Авто Mail.Ru, Афиша Mail.Ru, Дети Mail.Ru, Здоровье Mail.Ru, Леди Mail.Ru, Новости Mail.Ru, Спорт Mail.Ru, Hi-Tech Mail.Ru, Cars Mail.Ru, Недвижимость Mail.Ru.

Направление Поиска и e-commerce объединяет поисковую систему Поиск Mail.Ru и информационно-справочную систему Товары Mail.Ru, предоставляющую информацию о товарах и услугах, их стоимости в различных интернет-магазинах.

Mail.Ru Group принадлежат три российские социальные сети с наибольшей аудиторией: «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир».

В направлении Мессенджеры представлены службы мгновенного обмена сообщениями Агент Mail.Ru и ICQ. Компания представляет их как универсальные инструменты для общения и поддерживает версии приложений для Microsoft Windows и OS X, мобильных iOS, Android, bada, Symbian, BlackBerry и Windows Phone и платформы Java.

Игровое подразделение Mail.Ru Games разрабатывает и публикует клиентские и браузерные массовые многопользовательские онлайн-игры, игры для социальных сетей и мобильных устройств и игровой портал Игры@Mail.Ru.

Под брендом Mail.Ru работает облачное хранилище данных Облако Mail.Ru, система вопросов и ответов Ответы@Mail.Ru и другие интернет-проекты. На международном рынке компания представлена порталом My.com и опубликованными на нём картографическим сервисом MAPS.ME, почтовым клиентом myMail, службой обмена сообщениями myChat, gif-мессенджером Pixit и игровым проектом myGames.

Финансовые показатели

Общая выручка Mail.Ru Group в 2014 году выросла на 14,8 %, до 35,77 млрд рублей, EBITDA — на 13,5 %, до 18,3 млрд руб., чистая прибыль — на 11,4 %, до 12,5 млрд руб. Темпы роста год от года замедлялись: за 2013 год выручка выросла на 22 %, в 2012 — на 39 %. Выручка Mail.ru Group в первом полугодии 2015 года составила 18,3 миллиарда рублей, показав рост на 6,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. EBITDA увеличилась на 4,5 % до 9,1 млрд рублей, рентабельность по EBITDA снизилась с 51 до 49,9 %. Чистая прибыль группы упала на 10,5 % до 5,6 млрд рублей. По итогам 2015 года группа планирует рост выручки на 7-12 %. По оценкам РБК, по размеру выручки Mail.Ru Group занимает 274-е место среди российских компаний.

В начале 2015 года глобальные депозитарные расписки торговались на Лондонской фондовой бирже исходя из оценки компании в 3 миллиарда долларов (11 прогнозных EBITDA за 2015 год). По мнению аналитиков Morgan Stanley, это указывало, что компания недооценена на фоне других российских игроков (на тот момент «Яндекс» торговался на уровне 14 показателей EBITDA, а Qiwi — 16 EBITDA). При этом бизнес Mail.Ru Group более диверсифицирован: компания получает доход как от рекламного рынка, так и от пользователей, платящих в играх и соцсетях.

Компания доминирует в сегменте социальных сетей, владея «Одноклассниками», «Моим миром» и «ВКонтакте». Mail.ru Group сообщала, что в совокупности потратила на скупку «В Контакте» чуть более 2 миллиардов долларов. Для последней сделка с фондом United Capital Partners по выкупу 48 % соцсети компания взяла в Газпромбанке кредит на 22,2 млрд рублей, выплата процентов по которому уменьшила полугодовую чистую прибыль группы. По состоянию на конец июня 2015 года Mail.Ru Group оставалось должна банку 19,1 млрд рублей, а чистый долг группы составлял 14,2 млрд руб. Однако ожидается, что в 2015 году «ВКонтакте» станет одним из драйверов роста компании и может принести около 4,5 млрд рублей, то есть около 17 % всей выручки группы. Выручка «ВКонтакте» в первом полугодии 2015 года составила 2,7 миллиарда рублей, показав рост на 34 %. По мнению аналитиков «Сбербанк CIB», в 2015—2018 годах EBITDA этой соцсети будет расти на 28,1 % в год и совокупный вклад всех социальных сетей в EBITDA Mail.Ru Group уже в 2016 году может достичь 73 %.

Сегмент многопользовательских онлайн-игр (MMO), по прогнозам, обеспечит в 2015 году лишь 17 % EBITDA группы и 14 % её стоимости, хотя ещё в 2014 году был самым быстрорастущим сегментом бизнеса компании. Тогда выручка от MMO составила 8,4 миллиарда рублей (+26,4 % к 2013 году), или 22 % всего оборота.

Общая выручка Mail.Ru Group выросла за 2015 год на 10 %, до 39,3 млрд руб., EBITDA — на 6,7 %, до 19,6 млрд руб. Чистая прибыль выросла на 11,5 %, до 11,1 млрд руб.

В феврале 2016 года российский Forbes оценил стоимость компании в 4,7 млрд долларов, поставив на первое место в списке самых дорогих компаний Рунета.

География

Центральный офис Mail.Ru Group расположен в Москве, региональные — в Хабаровске, Красноярске, Новосибирске, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Казани, Самаре, Волгограде, Санкт-Петербурге, Воронеже, Иваново. За пределами России интересы компании представляют офисы в Риге, Тель-Авиве, Маунтин-Вью и Дубае.

В конце 2015 года были закрыты все региональные офисы продаж медийной рекламы в России. Реструктуризация вызвана ростом продаж таргетированной рекламы в общем обороте. Таким образом, к концу 2015 года остались только офисы техподдержки и разработки, которые размещаются в Воронеже, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге.

Общественная деятельность

Профессиональное сообщество

C 2010 по 2013 год Mail.Ru Group ежегодно проводила технологический форум для представителей профессионального сообщества. Мероприятия в Москве состоялись в сентябре 2010, ноябре 2011, апреле и октябре 2012 и апреле 2013 года. Региональный форум в Нижнем Новгороде состоялся в декабре 2013 года.

Образовательные проекты

Mail.Ru Group поддерживает две образовательные программы с московскими вузами. Первая — Технопарк@Mail.Ru на площадке Московского государственного технического университета имени Баумана, открытый в 2011 году с инвестициями в 60 миллионов рублей. Программа технопарка направлена на подготовку специалистов в области информационных технологий совместными усилиями преподавателей МГТУ и сотрудников Mail.Ru Group. Двухлетняя подготовка включает занятия по 22 дисциплинам, связанным с системной архитектурой, разработкой и управлением проектами, и стажировку в проектах Mail.Ru Group.

Весной 2013 года Технопарк@Mail.Ru вошел в список образовательных программ, рекомендованных комиссией РАЭК по веб-разработке. В ноябре того же года он получил Премию Рунета в номинации «Наука и образование».

Вторая образовательная инициатива Mail.Ru Group — Техносфера@Mail.Ru, открытая компанией совместно с Московским государственным университетом имени Ломоносова в весеннем семестре 2014 года. Годовая программа «Техносферы» направлена на подготовку специалистов в области обработки «больших данных». В рамках обоих проектов проходят открытые курсы, организованные по просьбам студентов на темы, не освещённые в основной программе.

Russian Code Cups

Mail.Ru Group проводит четыре чемпионата по разработке, объединённых наименованием Russian Code Cups. Всероссийский кубок по программированию Russian Code Cup проходит с 2011 года. В 2012 году прошли первый Russian Design Cup для проектировщиков и дизайнеров интерфейсов и первый Russian AI Cup для разработчиков искусственного интеллекта. C 2013 года Mail.Ru Group организует конкурс для команд и индивидуальных разработчиков приложений Russian Developers Cup.

Специальный приз для финалистов Russain Developers Cup был учреждён Фондом развития интернет-инициатив: с 2014 года успешные команды получают приглашение в преакселератор фонда.