Павел Капыш был кандидатом экономических наук, активно занимался научной работой, был автором публикаций по актуальной проблематике социально-экономического развития России и вопросам макроэкономики. Капыш принадлежал к предпринимательской элите России. В таких уважаемых справочниках, как «Кто есть кто в России» и «Кто есть кто в Ленинградской области», он числится среди самых влиятельных фигур российского бизнеса. Павел Капыш был действительным членом Института Нефти, членом престижных международных бизнес-клубов, таких как Английский Клуб и Ротари-Клуб. Капыш и его помощники сформировали БФПГ в начале 90-х годов. Корпорация не только выжила в годы экономической и политической нестабильности, но превратилась в устойчиво процветающее предприятие. Компании, входящие в БФПГ, во многом обязаны своим успехом Павлу Капышу, с его неиссякаемой энергией, профессионализмом и незаурядным талантом к кадровой работе, умением выбирать в свою команду преданных единомышленников. Под руководством П. Капыша, БФПГ заняла важное место в финансовой, политической и общественной жизни Северо-Западного региона. Администрация Петербурга и Ленинградской области уполномочила БПФГ на проведение ряда финансовых и социальных программ, с которыми Группа успешно справлялась. Балтийская ФПГ, представляемая Капышем, принимала участие в международных выставках, Санкт-Петербургских Международных Экономических Форумах, нефтяных симпозиумах, научных конференциях в Лондоне, Вене, Берлине, Москве, Каннах, в других международных мероприятиях. Павел Капыш лично руководил важнейшими проектами Группы, преодолевая любые препятствия, создаваемые природой и обществом. Одной из главных задач БФПГ было и остается увеличение объемов добычи и переработки нефти. ЗАО «Гран-Нефть», одна из компаний БФПГ, успешно занимается исследованиями и разработкой месторождений нефти в Тимано-Печерском нефтяном регионе. Проект осуществлялся под прямым руководством Павла Капыша. БФПГ занимается проектами и в других областях. По инициативе П. Капыша было начато строительство крупного промышленного комплекса в когда-то пустынных районах Псковской области. Комплекс состоит из рыбообрабатывающих предприятий, объектов для отдыха сотрудников Группы, конного завода и охотничьих угодий. БФПГ уделяет много внимания охране окружающей среды и восстановлению лесных ресурсов региона. Павел Капыш придавал большое значение развитию рыбной промышленности с целью снабжения региона свежей речной рыбой. БФПГ осуществляла лов рыбы во внутренних водоемах и северных морях. Корпорацией был построен уникальный рыболовный порт Стороженец, обладающий важным стратегическим, промышленным и социальным значением. Администрация региона охотно поддерживала деятельность Группы, благодаря которой в Псковской области было создано 1000 рабочих мест. Под руководством Капыша БФПГ внедрила всеобъемлющую программу защиты интересов своих работников. Работники корпорации были обеспечены бесплатным питанием, система вознаграждений была дифференцирована в зависимости от степени профессиональной подготовки и личного вклада сотрудника в работу предприятия. Павел Капыш трагически погиб 26 июля 1999 года. Его соратники и последователи продолжают реализовывать разработанную им социально-экономическую стратегию, предусматривающую удовлетворение нужд жителей Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона России, финансирование различных культурных, спортивных и благотворительных программ и проектов
Слияния и поглощения для киевских олигархов, питерских чекистов и «тамбовско-малышевских» братков
В ходе подготовки первой части расследования о госкомпании ФСК ЕЭС и ее ведущем подрядчике «Русинжиниринг» редакция агентства «Руспрес» исследовала бизнес мужа певицы Глюк’oZы (Натальи Ионовой) Александра Чистякова и его приятеля Константина Селиванова. Чистяков родился в 1973 году, Селиванов на год старше. Оба — выходцы из Санкт-Петербурга, своеобразные «вундеркинды», сделавшие карьеру в юном возрасте. Чистяков в 23 года занял руководящую должность в группе «Менатеп», в 27 стал соратником Анатолия Чубайса по РАО «ЕЭС», а в 30 курировал развитие всей российской энергетики, будучи лично знаком с руководителями Администрации президента и правительства.
90-е и рубеж веков прокляты. Они «ураганные», «беспредельные», «кидальные». Но методы ведения бизнеса, созданные тогда, оказались эффективными и продолжают использоваться. В крупной компании непременно служил человек, близкий первым лицам страны. Своей репутацией он отвечал за компанию перед властью, гарантируя ее лояльность — и финансовую, и политическую. Роман Шлейнов, анализируя особенности бизнеса того времени, дал свой ответ на вопрос: почему ЮКОС пострадал, а ЛУКОЙЛ выстоял? И причем здесь панамское досье.
Расследование убийств Капыша, Шевченко и Собчака продлено
Следственное управление СК РФ по СЗФО продлило до середины декабря сроки предварительного следствия по уголовному делу, в рамках которого расследуются 4 резонансных убийства – три в Петербурге и одно тройное на Кипре. Об этом «Фонтанке» сообщила помощник руководителя Следственного управления СК РФ по СЗФО Анастасия Трещенко. Продление сроков связано с огромным объёмом работы, которую следствию предстоит провести для отправки данного дела в суд.
Павел Капыш был кандидатом экономических наук, активно занимался научной работой, был автором публикаций по актуальной проблематике социально-экономического развития России и вопросам макроэкономики.