Павел Капыш был кандидатом экономических наук, активно занимался научной работой, был автором публикаций по актуальной проблематике социально-экономического развития России и вопросам макроэкономики.
Капыш принадлежал к предпринимательской элите России. В таких уважаемых справочниках, как «Кто есть кто в России» и «Кто есть кто в Ленинградской области», он числится среди самых влиятельных фигур российского бизнеса. Павел Капыш был действительным членом Института Нефти, членом престижных международных бизнес-клубов, таких как Английский Клуб и Ротари-Клуб.
Капыш и его помощники сформировали БФПГ в начале 90-х годов. Корпорация не только выжила в годы экономической и политической нестабильности, но превратилась в устойчиво процветающее предприятие.
Компании, входящие в БФПГ, во многом обязаны своим успехом Павлу Капышу, с его неиссякаемой энергией, профессионализмом и незаурядным талантом к кадровой работе, умением выбирать в свою команду преданных единомышленников.
Под руководством П. Капыша, БФПГ заняла важное место в финансовой, политической и общественной жизни Северо-Западного региона. Администрация Петербурга и Ленинградской области уполномочила БПФГ на проведение ряда финансовых и социальных программ, с которыми Группа успешно справлялась.
Балтийская ФПГ, представляемая Капышем, принимала участие в международных выставках, Санкт-Петербургских Международных Экономических Форумах, нефтяных симпозиумах, научных конференциях в Лондоне, Вене, Берлине, Москве, Каннах, в других международных мероприятиях.
Павел Капыш лично руководил важнейшими проектами Группы, преодолевая любые препятствия, создаваемые природой и обществом.
Одной из главных задач БФПГ было и остается увеличение объемов добычи и переработки нефти. ЗАО «Гран-Нефть», одна из компаний БФПГ, успешно занимается исследованиями и разработкой месторождений нефти в Тимано-Печерском нефтяном регионе. Проект осуществлялся под прямым руководством Павла Капыша.
БФПГ занимается проектами и в других областях. По инициативе П. Капыша было начато строительство крупного промышленного комплекса в когда-то пустынных районах Псковской области. Комплекс состоит из рыбообрабатывающих предприятий, объектов для отдыха сотрудников Группы, конного завода и охотничьих угодий. БФПГ уделяет много внимания охране окружающей среды и восстановлению лесных ресурсов региона.
Павел Капыш придавал большое значение развитию рыбной промышленности с целью снабжения региона свежей речной рыбой. БФПГ осуществляла лов рыбы во внутренних водоемах и северных морях. Корпорацией был построен уникальный рыболовный порт Стороженец, обладающий важным стратегическим, промышленным и социальным значением. Администрация региона охотно поддерживала деятельность Группы, благодаря которой в Псковской области было создано 1000 рабочих мест.
Под руководством Капыша БФПГ внедрила всеобъемлющую программу защиты интересов своих работников. Работники корпорации были обеспечены бесплатным питанием, система вознаграждений была дифференцирована в зависимости от степени профессиональной подготовки и личного вклада сотрудника в работу предприятия.
Павел Капыш трагически погиб 26 июля 1999 года. Его соратники и последователи продолжают реализовывать разработанную им социально-экономическую стратегию, предусматривающую удовлетворение нужд жителей Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона России, финансирование различных культурных, спортивных и благотворительных программ и проектов