Ананьин Алексей Николаевич
Владелец Борлас (Borlas) Консалтинговая группа
«Компании»
«Темы»
«АП КИТ», Тандем «Путин-Медведев»
«Новости»
Застой в стране советов
«Активность российских компаний, а следовательно, и спрос на консалтинговые услуги снижает сохраняющаяся неопределенность в экономике. Например, былую динамику потерял ИТ-консалтинг. Инновационные облачные и мобильные технологии, хотя и содержат значительную долю консалтинга, еще не способны разогнать рынок. Многие традиционные методы для экстенсивного развития ИТ-инфраструктуры использовать уже неразумно, через пару лет они окончательно устареют, а новых технологий клиенты еще побаиваются, они не хотят набить шишки и предпочитают подождать», — резюмирует Алексей Ананьин, президент консалтинговой группы «Борлас».
ссылка: http://expert.ru/expert/2013/
IT-SUMMIT`2013 в Киеве: интеграторы и перспективы ИТ-рынка
Вместе с тем российские проблемы не являются уникальными. По словам участников IT-SUMMIT`2013, в той или иной степени они характерны для ИТ-рынка всех стран СНГ. В частности, по словам президента консалтинговой группы «Борлас» Алексея Ананьина, ключевое сходство рынков России, Украины и Казахстана заключается в незрелости, а также дисбалансе в сторону оборудования в ущерб услугам и ПО. «Два последних сегмента растут более активно, но, например, во время кризиса 2008 – 2009 года они и упали наиболее сильно. В России ситуация несколько лучше, но пока перекос не устранен.
И причины понятны, сначала базовая инфраструктура, а более сложные вещи уже потом. Но есть и системные проблемы: низкий уровень конкуренции и преобладание административных механизмов препятствуют тому, чтобы ИТ стали ключевым инструментом повышения эффективности. К тому же сегмент SMB ни в одной из трех экономик не играет значительной роли. Отсюда, собственно, вытекают и многие другие слабые места, а именно сильная зависимость ИТ-рынка от госзаказчиков и госпрограмм и недостаточная развитость производства собственных ИТ-продуктов. Все это подкрепляется дефицитом ИТ-кадров на всех рынках», – комментирует Алексей Ананьин.
ссылка: http://spbit.ru/news/n94307/
Luxoft купил американского разработчика открытого ПО
Летом 2012 г. президент «Борлас» Алексей Ананьин объяснял причины отделения своей компании от IBS в том числе заметным акцентом руководства группы на развитие именно Luxoft и выводе разработчика на IPO, в то время как системная интеграция находится на втором плане. Председатель правления интегратора IBS Сергей Мацоцкий, впрочем, тогда же заявил, что для группы одинаково важны оба направления.
ссылка: http://www.cnews.ru/
ИТ-компании России думают о переносе бизнеса в соседние страны. Причины
«Власти страны очевидным образом нацелены на интенсивное развитие экономики, и сейчас Казахстан можно назвать наилучшей страной СНГ с точки зрения удобства ведения ИТ-бизнеса, — отметил Алексей Ананьин, президент группы «Борлас». — России нужно сделать, как в Казахстане: не менять налоговую политику долго, на протяжении, как минимум, десяти, а лучше – более, лет».
ссылка: http://www.cnews.ru/reviews/
IT-SUMMIT 2013. Встреча лидеров индустрии
Алексей Ананьин, президент консалтинговой группы «Борлас» описал проблемы ИТ-рынков СНГ. С его точки зрения, это незрелая структура ИТ-рынков («железо»- 80% рынка, ПО и услуги не развиты); не рыночные механизмы конкуренции в экономике, т.е. ИТ не являются основным средством развития; потребительская модель рынков (не развито внутреннее производство ИТ); сильная зависимость от госпрограмм и потребления госсектора и проблема дефицита квалифицированных ИТ-кадров.
— Механизмов поддержки индустрии два, — говорит Алексей Ананьин. — Либо выделять ИТ-компании среди всех остальных, создавать для них льготные условия, чтобы бизнес инвестировал деньги туда, где наиболее благоприятные условия налогообложения, пониженные ставки, льготные ставки кредитования, сниженные сроки амортизации и так далее. Словом, где задействуются все финансовые механизмы, которые способствуют быстрому и в абсолютном выражении большему получению прибыли. Это первый путь.
ссылка: http://www.comnews.ru/node/
Принципы жизни Алексея Ананьина президента компании «Борлас»: Найти Шамбалу
Президент консалтинговой группы «Борлас» готов искать Шамбалу, возрождать бизнес и быть пристрастным к людям.
ссылка: http://www.computerra.ru/cio/
Промышленность в «цифре»
В докладе «О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации», представленном в конце 2012 года Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий, было отмечено, что затраты на ИТ в нашей стране по-прежнему относительно невелики. И это при том, что только внедрение новых решений в состоянии поднять производительность труда, что особенно актуально в условиях демографического кризиса. Одним из отстающих секторов является промышленность. О том, как можно поправить положение, Computerworld Россия беседует с Алексеем Ананьиным, президентом консалтинговой группы «Борлас», участником рабочей группы правления АП КИТ по продвижению во властные структуры концепции цифрового производства.
ссылка: http://www.osp.ru/news/
Украина – страна очень хороших нереализованных возможностей?
Впрочем, в той или иной мере это определение подходит как к самой России, так и другим странам СНГ. По словам президента консалтинговой группы «Борлас» Алексея Ананьина, нашим рынкам мешают развиваться сходные проблемы. Среди них незрелая структура ИТ-рынков, в которой «железо» занимает до 80%, не развитые рынки ПО и ИТ-услуг, преобладание потребительской модели со слабо развитым внутренним производством, сильная зависимость от госпрограмм и потребления госсектора, дефицит квалифицированных кадров. Кроме того, в наших странах, в отличие от высокоразвитых, сектор ИТ до сих пор не является основным двигателем экономики, в которой, к тому же, достаточно сильны нерыночные механизмы конкуренции.
ссылка: http://itexpert.org.ua/
Взяли себя в свои руки
Алексей Ананьин, глава компании «Борлас», который также был участником рабочей группы, добавляет: «Мы хотели донести наше видение, каким образом госструктуры вместо слов о важности инноваций могут перейти к практической поддержке IТ-отрасли и с ее помощью — к развитию собственно реального сектора».
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/
Алексей Ананьин «Борлас»: Что произошло с «национальным чемпионом ИТ»?
Алексей Ананьин: Я по-прежнему уверен, что на начальном этапе у нас с IBS были общая цель и одинаковое понимание дороги к ней: мы хотели создать компанию — национального чемпиона.
ссылка: http://www.crn.ru/numbers/reg-
Алексей Ананьин: Консалтинговая группа `Борлас` внедряет Оrасlе Е-Вusinеss Suitе на предприятиях ОМК
В свою очередь, Алексей Ананьин, президент Консалтинговой группы «Борлас», заявил: «Стратегическая цель ОМК — стать одной из самых эффективных металлургических компаний России. Именно на повышение эффективности бизнеса предприятий направлены усилия консультантов «Борлас». Мы рады возможности сотрудничества с высокопрофессиональным коллективом ОМК и приложим все свои знания и опыт для совместного достижения поставленных целей».
ссылка: http://www.viperson.ru/wind.