В 2000 году окончил Фармацевтический факультет Московской медицинской академии им. И.М. Сеченова.
Профессиональную деятельность начал еще в студенческие годы в качестве стажера-исследователя Научного центра экспертизы и государственного контроля лекарственных средств Минздрава РФ.
После получения высшего образования в 2000 году основал и возглавил Аптечную сеть «Неофарм».
В период с 2005 по 2006 года работал на государственной службе начальником отдела лицензирования, надзора и контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью Управления Росздравнадзора по г. Москве и Московской области.
В 2006 году вернулся к предпринимательской деятельности и до сегодняшнего дня является учредителем и Генеральным директором Аптечной сети «Неофарм»
С 2007 по 2009 год прошел обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (Высшая школа корпоративного управления), по программе профессиональной переподготовки в сфере менеджмента «Евро-менеджмент: Управление развитием бизнеса»
В 2010 году был избран членом координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей (РААС)
С ноября 2011 года вошел в список лиц, включенных в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации.
С 2013 по 2015 год прошел обучение в Московской Школе Управления «Сколково» Executive MBA.
В 2015 году избран Председателем координационного совета РААС
Семейное положение: женат, воспитывает дочь.
«Компании»
НЕО-ФАРМ,
«Новости»
«Самсон-фарма» дозрела до продажи
В то же время гендиректор «Неофарм» Евгений Нифантьев считает, что после закрытия сделки «Эркафарм» может претендовать на статус крупнейшей федеральной аптечной сети, обойдя «Риглу» (входит в ГК «Протек»; бренды «Ригла», «Будь здоров!» и «Живика») с оборотом более 26,5 млрд руб.
По данным DSM Group, оборот «Самсон-фармы» в 2017 году снизился на 11% по сравнению с 2016-м и составил 10,3 млрд руб. Гендиректор DSM Group Сергей Шуляк оценивает стоимость сети в 2,5 млрд руб. без учета недвижимости и долговой нагрузки.
Аптечная сеть «Неофарм» была основана в 2000 году и за 15 лет прошла путь от скромного семейного аптечного предприятия до видного игрока на отечественном рынке фармацевтической розницы. Руководит компанией «Неофарм» со дня ее основания, провизор по образованию, — Нифантьев Евгений Олегович. За эти годы руководству компании удалось сформировать профессиональную команду настоящих единомышленников.
«Самсон-фарма» может перейти под контроль ГК «Эркафарм»
В то же время гендиректор «Неофарм» Евгений Нифантьев считает, что после закрытия сделки «Эркафарм» может претендовать на статус крупнейшей федеральной аптечной сети, обойдя «Риглу» (входит в ГК «Протек»; бренды «Ригла», «Будь здоров!» и «Живика») с оборотом более 26,5 млрд руб.
«Надо бороться с так называемыми переливами товара, – призвал в своем выступлении Евгений Нифантьев, директор группы компаний «Неофарм». – Структура аптечных сетей, прозрачность финансовой отчетности, информация фискальных органов, репутация – на все эти факторы необходимо обращать внимание, ведь заложниками ситуации оказываются добросовестные аптечные сети».
Законопроект, предложенный Минпромторгом, предусматривает продажу безрецептурных лекарств в продовольственных магазинах. Но что потребителю – удобно, для аптечных сетей – удар под дых. «Сегодня 743 объекта находятся в непосредственной близости от продуктового ритейла… Если законопроект будет утвержден, скорее всего, эти аптеки будут подлежать закрытию», – приводит «Коммерсант» слова генерального директора аптечной сети «Ригла» Александра Филиппова, сказанные на заседании «Деловой России». Особенно уязвимыми оказываются 250 аптечных точек в малых городах. У «Неофарма» ситуация похожая: больше половины его аптек («Неофарм» и «Столички») расположены рядом с продуктовыми магазинами. И тоже, как сообщает генеральный директор сети Евгений Нифантьев, находятся под угрозой закрытия. Если закон примут, в небольших городах «Неофарм» точно закроет 143 аптеки, говорит Нифантьев. У этих точек и так не особенно высокая выручка, появление гастрономов-конкурентов их просто добьет. То же касается небольших региональных аптечных сетей. Особенно если речь идет о небольших городах с невысокой численностью населения и общей депрессивной экономической ситуацией.
В качестве одного из аргументов «против» аптекари и примкнувший к ним Минздрав приводят тот факт, что магазины не смогут обеспечить надлежащие условия хранения и отпуска лекарств. Кроме того, по мнению аптекарей, ни о каком снижении цен говорить не придётся, поскольку, если безрецептурные лекарства будут продаваться и в супермаркетах, то фармацевты, чтобы не потерять выручку, будут вынуждены повысить цены на препараты, отпускающиеся по рецепту. По прогнозам экспертов, подорожание составит не менее 20% – именно такую часть доходов, по прогнозам, потеряют аптеки из-за возможной конкуренции с супермаркетами. «Основную доходность приносят безрецептурные лекарства, и если их перестанут покупать в аптеках, то им придётся либо поднять цены на рецептурные препараты, либо закрыться», – соглашается глава координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей и гендиректор «Нео-фарма» Евгений Нифантьев.
Аптеки против продуктового ритейла: борьба не на жизнь…
«Конечно опасение вызывают аптечные пункты в маленьких городах, сейчас мы насчитали 143 точки, которые под угрозой. Дело в том, что в небольших городах и выручка небольшая – это взаимосвязанные параметры, а колебание в отрицательную сторону может загнать экономику аптеки в «минус», — прокомментировал Евгений Нифантьев, генеральный директор сети «Неофарма».
