Search
Generic filters
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in excerpt
Совладелец и президент Группы компаний «Оптима»

Совладелец и президент Группы компаний «Оптима»

 

 

 

 

«Семья»

Сын — Шандалов Андрей Валерьевич — Совладелец и председатель совета директоров Группы компаний «Оптима»

 

«Связи / Партнеры»

Оганян Александр Арамович — Совладелец и Генеральный директор Группы Optima

Киселев Павел Леонидович — Совладелец, бывший вице-президент Группы Optima

 

«Компании»

Группа «Optima»«Энергострим»ОРСИРейдерская деятельность Михаила Черкасова

 

«Темы»

«Дело Энергострима»В.Путин против «офшорной тени»

 

«Новости»

 

От Optima ждут платежей

 
Структура группы IT-компаний Optima, в которую инвестировал Газпромбанк, с начала года получила 19 исков от контрагентов более чем на 327 млн руб. В самой Optima трудности объясняют задержкой платежей по госконтрактам. Проблемы могут быть связаны и с неудачной диверсификацией бизнеса акционеров Optima, еще недавно входившей в топ-20 крупнейших IT-компаний на рынке, считают эксперты.
Разработчик систем безопасности «Элвис-Неотек» намерен обратиться в суд с заявлением о признании АО «Оптима» (входит в ГК Optima) банкротом, говорится в уведомлении компании в «СПАРК-Интерфаксе». С октября 2016 года «Оптима» не платит за использование софта по одному из договоров, следует из документа.

 

Рейдерский бизнес семьи Шандаловых?

 
Андрей и Валерий Шандаловы, которым принадлежит ГК «Оптима», в деловом сообществе считаются одними из самых известных российских рейдеров, которые сумели захватить крупнейший в РФ частный энергетический холдинг «Энергострим».
 

Шандаловы и Галеева последуют за Никандровым?

 
Все дело в том, что в ходе смены гендиректора не было даже собрания акционеров «Энергострима». Так, один из основных собственников головной компании «Энергострим», Марина Абрамова, официально пишет о том, что назначение генерального директора прошло без ее участия.
 
Абрамова считает, что неизвестные лица подделали протокол общего собрания участников и на основании фиктивного документа назначили нового генерального директора . Иными словами, некие лица (наверное, не трудно догадаться, кто именно) захватили чужое предприятие. Таким образом, здесь имел место классический рейдерский захват.
 
Атака на акционеров?
 
Причем, этот рейдерский захват происходил абсолютно бандитскими методами из «лихих 90-х».
 
Так в адрес руководителей сбытовых компаний, входящих в «Энергострим», от семьи Шандаловых поступали угрозы с целью заставить сбытовиков скрыть истинных виновников громадных долгов холдинга . Андрей Шандалов в апреле 2012 года лично встречался с каждым заместителем генерального директора «Энергострим» и предлагал участвовать в рейдерском захвате на их стороне, в противном случае угрожал уголовным преследованием и физической расправой. Один человек перешел к нему, один уволился, против всех остальных начата травля.
 
Одновременно, по сведениям активистов блогосферы, специалисты по PR пытаются продвинуть в интернет-СМИ компрометирующие публикации об экс-главе «Энергострима» Юрии Желябовском, в которых именно он представляется ответственным за вывод миллиардных сумм из сбытового холдинга.
 
Благодаря своим связям, к рейдерскому захвату, по слухам, подключили также депутатов Госдумы, которые пишут запросы в Генпрокуратуру, МВД и СКР в целях оказания давления на менеджмент холдинга со стороны правоохранительных органов.
 

Экс-глава «Энергострима»: причиной конфликта стали зависть и деньги

 
На старте у «Энергострима» было три стороны учредителей: я, Валерий и Андрей Шандаловы (отец и сын) и Владимир и Валерий Елисеевы (отец и сын). С Андреем [Шандаловым] и Валерой [Елисеевым] мы вместе учились в МГИМО, к тому моменту знали друг друга 15 лет и очень близко общались. Мы были равными партнерами, но ни у кого не было пропорциональной доли: в некоторых сбытовых компаниях у одних учредителей был контроль, в некоторых – небольшая доля. Все было структурировано шиворот-навыворот, потому что я считал это временной конструкцией: были планы по переходу на одну акцию. Елисеевы решили продать свою долю из-за конфликта, случившегося летом 2010 года. Мы тогда покупали так называемые «московские сбыты» – «Белгородэнергосбыт», «Смоленскэнергосбыт», «Тверьэнергосбыт» и «Курскрегионэнергосбыт» – и Шандаловы обвинили Валерия Елисеева о том, что в ходе сделки тот договорился с продавцами и 100 млн рублей положил к себе в карман. К тому времени «Энергострим» уже выдал первый заем в 2 млрд рублей фирме «Стройэксперт», подконтрольной Шандаловым, и Андрей [Шандалов] заявил, что он не видит смысла возвращать эти деньги в общую компанию, если они потом будут украдены Елисеевым. Начались дрязги, Шандаловы с Елисеевыми заочно обвинили друг друга в воровстве. Осенью 2010 года я встретился с Владимиром Елисеевым, который сказал: как только такое происходит между партнерами, надо расходиться. И предупредил, что сначала предложит свою долю нам, а если мы по цене не договоримся, будет иметь моральное право продать ее на сторону. Я от имени «Энергострима» провел сделку по выкупу, которая завершилась в апреле 2011 года. В результате у нас с Шандаловыми оказалось по 50% «Энергострима».

 

 

 

Валерий Шандалов, Группа Optima: «Из всех сегментов рынка ИТ лучше всего себя будет чувствовать системная интеграция»

О ситуации на российском ИТ-рынке вообще и в отдельных его сегментах, о значимости макроэкономических факторов для функционирования ИТ-рынка, рассуждает Валерий Шандалов, президент Группы Optima.
ссылка: http://www.crn.ru/news/detail.php?ID=81202

Валерий Шандалов, Группа Optima: «Через три года изменится рынок, и мы изменимся вместе с ним»

Группа Optima известна на рынке как крупный системный интегратор, работающий с госпредприятиями и крупными коммерческими заказчиками. Львиная доля оборота Группы приходится на ТЭК. Но в последнее время холдинг активно осваивает новые рынки и расширяет компетенции. Этим вопросам посвящена беседа с президентом Группы Optima Валерием Шандаловым.
ссылка: http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=76849

Оптимизировал долю

Через год после покупки 25% плюс 1 акция группы Optima Газпромбанк докупает еще 10%, сообщил представитель группы. Ее основали в 1990 г. выходцы из Министерства среднего машиностроения СССР Валерий Шандалов и Павел Киселев. Они являются совладельцами группы до сих пор, говорит ее представитель; миноритарные пакеты принадлежат сыну одного из основателей Optima — Андрею Шандалову и гендиректору группы Александру Оганяну.
ссылка: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/367311/optimiziroval_dolyu

Группа Optima автоматизировала бизнес-процессы ОАО «Челябэнергоремонт».

Группа Optima сообщает о завершении проекта по внедрению SAP ERP в ОАО «Челябэнергоремонт» (ЧЭР). Основная деятельность предприятия связана c монтажом и модернизацией оборудования электростанций большой и малой электроэнергетики. Исполнителем проекта выступила Optima Services Ural (ООО «ТесКом Урал») – структурное подразделение Группы Optima, которое предоставляет широкий спектр услуг в области внедрения и сопровождения информационных систем.
ссылка: http://www.advis.ru/php/view_news.php?id=74FED477-1300-5843-915C-8AA961655402

Как торгуют электричеством в России

История «Энергострима» началась в 2008 г., когда три друга — выпускника МГИМО Юрий Желябовский, Андрей Шандалов и Валерий Елисеев решили заработать на реформе энергетики и создать свой энергосбытовой холдинг. Желябовский к тому времени имел восьмилетний опыт работы в РАО «ЕЭС России», где возглавлял один из департаментов. Семья Шандаловых с партнерами владеет группой «Оптима» — одним из крупнейших технологических холдингов, основным клиентом которого являются компании энергетической отрасли. В 2008 г. группа выиграла тендеры энергетических компаний более чем на 2 млрд руб. А отец Валерия Елисеева Владимир — один из совладельцев страховой компании «Якорь» и крупного строительного холдинга «Автобан».

Желябовский собрал команду из людей, с которыми работал в РАО, и возглавил «Энергострим». Шандаловы проинвестировали первые покупки сбытов, говорит гендиректор одной из компаний, входящих в группу «Энергострим».

Желябовский с его командой, Елисеев с партнерами и Шандаловы с партнерами получили равные доли в новом бизнесе.

В 2008 г. партнеры за 1,23 млрд руб. купили на аукционе РАО ЕЭС первые сбыты в Ивановской, Пензенской, Орловской и Брянской областях. Следующие покупки происходили уже на средства приобретенных сбытов, утверждает Ивлев. Косвенные подтверждения этому можно найти в материалах компаний. Например, «Ивэнергосбыт» сразу же стал выдавать большие займы: 312 млн руб. — «Энергостриму», 190 млн руб. — Восточно-Европейскому центру правовых исследований (по СПАРК, принадлежал Шандаловым). Всего таких займов «Ивэнергосбыт» выдал на 700 млн руб.
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/library/news/1859764/sbytovoe_hamstvo#ixzz2bkpXstC0

Тверской период на пути к «Энергострим»

В энергосистеме нашей страны существует такая составляющая, как гарантирующие поставщики. Это коммерческие организации, которые занимаются продажей электроэнергии конечным потребителям. Есть, однако, люди, которые легко могут превратить энергосбытовую компанию в источник быстрого заработка. Одним из ярких примеров стал Юрий Желябовский, который возглавляя компанию «Энергострим» в молодом возрасте и смог заключить заграничных контрактов на 25 миллиардов. А простой народ принимает очередное повышение тарифов на электроэнергию, оплачивая присланные счета.

По сообщению Генпрокуратуры РФ, в настоящее время в производстве находятся дела, связанные с деятельностью бывшего руководства «Энергострим» во многих регионах ЦФО и Сибири. Материалы многочисленных проверок подтверждают факты спорного оборота денег. В качестве основных активов для проведения нелегальных банковских операций выступали  средства региональных энергосбытовых фирм и конечных потребителей.

Организатором нелегального бизнеса, являлся сам Юрий Желябовский. Согласно представленным материалам, именно он разработал и претворил в жизнь несколько денежных схем энергетической отрасли страны. Основными направлениями странных действий являлось создание компаний-клонов, оказание фиктивных услуг, передача финансовых активов в доверительное управление. Лучшим способом пополнить бюджет Юрий считал банкротство гарантирующих поставщиков, на которое и была направлена деятельность ООО «Энергострим». Но Андрей Шандалов сказал твердое нет в спорных ситуациях.
ссылка: http://glavnoe.ua/news/n111775

Востребованные и прозрачные

Масштаб цифр может измениться, если европейский экономический кризис перекинется на нашу страну, но тренд уже не изменится. Крупные инвесторы вкладываются в отрасль. К примеру, ОАО «Газпромбанк», год назад купивший 25% акций Группы Optima (крупный российский системный интегратор), сегодня увеличивает свой пакет до 35% — первый вице-президент Газпромбанка Анатолий Милюков подтвердил эту информацию. О том, как Группа Optima собирается развивать свой бизнес в новых условиях, корреспондент «РГ» беседует с основателем и президентом группы Валерием Шандаловым.
ссылка: http://www.rg.ru/2012/12/20/investor.html

Валерий Шандалов, президент группы компаний «Оптима»

В последние два года компания «Оптима» превратилась в холдинг, образовав несколько дочерних компаний. Среди них компания «Оптима-Программ» по разработке заказного ПО, компания OPTiMA eXchange Services. В 2003 г. появилась «Оптима-Аудит», завершается оформление компании «OptiTelecom». В 2002 г. оборот холдинга вырос на 20% по сравнению с 2001 г.

Наиболее значительным событием в деятельности «Оптимы» Валерий Шандалов считает быстрый выход на рынок разработки и внедрения бизнес-решений. Услуги в области бизнес-консалтинга компания оказывает клиентам уже несколько лет, но реальное развитие это направление получило лишь два года назад с началом внедрения аналитических ИС и больших ERP-систем. Сейчас по доле в обороте холдинга доходы от внедрения бизнес-решений прочно занимают второе место.
ссылка: http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=8878

 

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTMLтеги и атрибуты:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

2 + 7 =