Зелькова Лариса Геннадьевна
Заместитель генерального директора, директор Департамента по развитию общественных связей, член Правления Интеррос
«Компании»
«Советы и Комиссии»
Совет при Президенте РФ по культуре и искусству
«Новости»
Лариса Зелькова: «Чтобы в стране жилось хорошо»
Главный редактор и генеральный директор «Правды.Ру» Инна Семеновна Новикова давно знакома с заместителем генерального директора, директором департамента по развитию и общественным связям компании «Интеррос», генеральным директором Благотворительного фонда Владимира Потанина, членом Общественной палаты РФ Ларисой Геннадьевной Зельковой. В достаточно неформальной беседе Лариса Геннадьевна делится своими мыслями о том, что значит словосочетание «социально ответственный бизнес» в нашей стране и что оно должно значить на самом деле.
ссылка: http://www.pravda.ru/society/
Волошин вернулся в «Норникель»
В совет директоров «Норникеля», избранный на собрании акционеров 11 марта, вошли два представителя менеджмента (Владимир Стржалковский и Андрей Клишас), четыре представителя «Интерроса» (Андрей Бугров, Сергей Барбашев, Марианна Захарова, Лариса Зелькова) и два менеджера UC Rusal (Олег Дерипаска и Максим Соков). Также в совет избраны Клод Дофин (от Trafigura) и Ардаван Мошири (от «Металлоинвеста»). Независимыми директорами избраны Александр Волошин, Лучиан Бебчук и Брэдфорд Миллс. Об этом вчера сообщило агентство Прайм-ТАСС.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2011/
Лариса Зелькова об итогах трехлетней работы эндаументов в России
В последние месяцы тематика эндаумент-фондов начала выходить на страницы газет, активно обсуждаться в интернете. Но при этом мнения профессионалов в российских печатных и электронных изданиях публикуются не так часто. Предлагаем Вашему вниманию анализ российской сферы эндаументов и перспектив ее развития в интервью директора Благотворительного фонда В.Потанина, председателя Правления Фонда развития МГИМО Ларисы Зельковой.
ссылка: http://www.mgimo.ru/news/
В России необходимо сформировать качественную бизнес-среду`
«РЭО»: Компания «Интеррос» была создана в 1990 году. В ретроспективе, кажется ли Вам удачным тот путь развития и капитализации, который прошел холдинг за 15 лет? Л.З.: О том, что путь, пройденный «Интерросом» за 15 лет своего существования был удачным, говорит уже тот факт, что группа является одной из крупнейших и наиболее динамично развивающихся в стране. Конечно, этот путь не был детально прорисован изначально, его конкретные очертания определялись, с одной стороны, объективными условиями деловой среды в России на том или ином этапе и ресурсами нашего бизнеса, с другой стороны — субъективным осмыслением имеющихся возможностей. Бизнес возник в 1990 году как внешнеэкономическая ассоциация «Интеррос», которая после отмены государственной монополии на внешнюю торговлю оказывала услуги по квалифицированному сопровождению внешнеторговых сделок. Затем в стране начался период активного создания коммерческих банков, которые тогда давали возможность быстро сосредоточить значительные финансовые ресурсы. И в 1992-93 годах основатели «Интерроса» создали два банка — Международную финансовую компанию и ОНЭКСИМ Банк. Последний быстро стал одним из крупнейших негосударственных российских банков и явился центром образования финансово-промышленной группы. В этих условиях был взят курс на энергичное приобретение промышленных активов в различных отраслях.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php?
Темой форума стала благотворительность
В столице Татарстана прошел форум «Общество, власть, бизнес: объединение усилий в развитии благотворительной деятельности». В нем принял участие представитель Тольятти, председатель партнерства Фондов местных сообществ России Борис Цирульников. Также в форуме приняла участие и делегация Пензенской области. Форум открыл президент республики Татарстан Мейтимир Шаймиев. На мероприятии обсуждались проблемы развития благотворительности на всероссийском уровне. В частности в своем выступлении Борис Цирульников рассказал о принципах фонда местного сообщества. Он также объяснил, почему фонды в последнее время завоевывают все большее внимание со стороны представителей бизнеса и власти.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php?
Лариса Зелькова: `Сумасшедших доходов лучше не ожидать`
Завтра Общественная палата России и Минэкономразвития РФ проводят общественные слушания по законопроекту «О порядке формирования и использования целевого капитала НКО». Похоже, что скоро еще одно иностранное слово войдет в повседневный оборот. О преимуществах эндаументов рассказывает Лариса Зелькова, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php?
Самые успешные молодые женщины России
«Мы с сожалением должны констатировать, что у нас очень мало женщин не только в руководстве страны, в регионах, в политике в целом, в крупных компаниях. Мало», — сказал в феврале 2007 года президент России Владимир Путин. Дейситвительно, женщин среди лидеров экономики действительно мало, а молодые дамы среди них вообще наперечет. Именно поэтому мы решили их вычислить. Журнал «Финанс» составил первый в России список 40 самых успешных молодых женщин в области бизнеса. Женщине столько лет, на сколько она себя ощущает, однако для подготовки информационного проекта брать социальный возраст нельзя — запутаешься. Поэтому в качестве критерия мы выбрали возраст биологический. В список попали 40 представительниц прекрасного пола, возраст которых на дату выхода номера не превысил 40 лет.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php?
Молодёжь и современная благотворительность: новые подходы и возможности
Л. ЗЕЛЬКОВА — Давайте по порядку. Во-первых, конечно, молодые люди независимо от того, где они учатся, в магистратуре, только получают степень бакалавра, нуждаются в неком социальном заказе на то, чтобы быть успешными, чтобы вообще учиться. Потому что когда 20 лет назад молодежь шла в университеты, было понятно, зачем. Был абсолютно очевидный маршрут жизненный прописан у каждого. И можно было примерно представить себе, что нужно сделать для того, чтобы быть успешным. Сегодня такого маршрута очевидного у нас в обществе нет. Более того, мы люди взрослые как правило не всегда может внятно объяснить собственным детям, а куда им идти. С кого жизнь свою делать. И 10 лет назад наш фонд поставил перед собой задачу попробовать показать молодым, что есть социальный заказ в обществе на получение отличных знаний, на то, чтобы быть профессионалом, чтобы быть активным. И 10 лет мы реализовывали разные стипендиальные программы. Самая большая из них сегодня и претерпевает радикальные перемены. В ней участвуют студенты 67 лучших российских университетов. Мы платим в этих университетах примерно 1200 стипендий каждый год. А через нашу систему отборов проходит 1 к 10. То есть если 1200 стипендий, то умножить на 10, это столько человек мы пропускаем через систему конкурсов для того чтобы выбрать лучших.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php?