В 1984—1986 годах служил в ракетных войсках стратегического назначения, старший сержант в должности начальника расчёта.

Вернувшись из армии, Сулейман Керимов продолжил учёбу, перевёлся на факультет экономики Дагестанского государственного университета, который окончил в 1989 году. Во время учёбы в ДГУ был заместителем председателя профкома университета.

Деятельность

Тесть, председатель Дагестанского совета профсоюзов Назим Ханбалаев, помог ему устроиться экономистом на завод «Эльтав». За свою первую рабочую «пятилетку» с 1989 по 1995 год Керимов делает заметные шаги в трудовой карьере, пройдя путь от рядового экономиста до помощника генерального директора по экономическим вопросам.

Чтобы вести взаиморасчёты с потребителями, «Эльтав» и его смежники (партнёры) в 1993 году учредили Федеральный промышленный банк и зарегистрировали его в Москве. Керимова направили в него представлять интересы «Эльтава». Керимов обосновывается в Москве. «Федпромбанк» финансировал отрасли промышленности, находящиеся в кризисе. Керимов и его партнеры стали кредиторами крупных энергоснабжающих компаний. После того, как экономика России стабилизировалась, долги были погашены со значительной прибылью для банка и, следовательно, для Керимова. В дальнейшем Керимов становится контролирующим владельцем «Федпромбанка». В 1995 году Керимов был назначен на пост главы торгово-финансовой компании «Союз-Финанс».

С апреля 1997 года Керимов стал научным сотрудником «Международного института корпораций» (Москва). С февраля 1999 года он занял должность вице-президента этой автономной некоммерческой организации.

С тех пор активно занимается бизнесом. С 1999 года — депутат Государственной думы, с 2008 — член Совета Федерации.

Предпринимательская деятельность

Состояние Сулеймана Керимова в 2016 году по оценкам журнала «Forbes» составляло $ 1,6 млрд. В предыдущие годы: 2013 — $ 7,1 млрд; 2012- $6,5 млрд; 2011-$7,8 млрд; 2010-$ 5,5 млрд.

Нафта-Москва

В конце 1999 года Керимов купил акции нефтяной торговой компании «Нафта-Москва» — преемника советского монополиста «Союзнефтеэкспорт». Впоследствии эта компания стала основным бизнес-инструментом Керимова.

В 2003 году «Нафта-Москва» получила займ у «Внешэкономбанка», который был инвестирован в акции компании ОАО «Газпром». В течение следующего года цены на акции «Газпрома» удвоились и кредит был погашен в течение четырёх месяцев. В 2004 году «Сбербанк» предоставил структурам Керимова займ в общем размере 3,2 млрд долларов США, который также был инвестирован в акции, а в дальнейшем полностью погашен. К 2008 году «Нафта-Москва» владела 4,25 % акций «Газпрома» и 5,6 % акций «Сбербанка». В середине 2008 года Керимов полностью вышел из акционерного капитала «Газпрома» и «Сбербанка».

Полиметалл

В ноябре 2005 года компания «Нафта-Москва» приобрела 70 % акций «Полиметалла» — одного из крупнейших холдингов по добыче золота и серебра в России. В 2007 году «Полиметалл» успешно провёл IPO на Лондонской фондовой бирже, после чего «Нафта-Москва» продала акции компании.

Телекомы

В 2005 году мэрия Москвы и одна из структур Керимова создали совместное телекоммуникационное предприятие «Мостелесеть», которое стало единственным акционером крупнейшего кабельного оператора в Москве «Мостелеком». В 2007 году телекоммуникационные активы были объединены в холдинг «Национальные телекоммуникации» и спустя год проданы консорциуму инвесторов во главе с «Национальной медиа группой» Юрия Ковальчука за 1,5 млрд долларов США.

Недвижимость

В 2003—2008 гг. «Нафта-Москва» развивала проект Рублёво-Архангельское, который был назван в прессе «город миллионеров», идея создания принадлежала Керимову. В дальнейшем проект был продан президенту «Бинбанка» Михаилу Шишханову.

Весной 2009 года структуры Керимова занялись проектом реконструкции гостиницы «Москва». После окончания реконструкции в здании был открыт пятизвездочный отель Four Seasons с торговым центром, офисами и апартаментами. В 2015 году белорусские бизнесмены братья Хотины выкупили отель у структур Керимова.

ПИК
25 % акций крупнейшего застройщика в России были куплены структурами Керимова весной 2009 года. На тот момент группе компаний «ПИК» требовались дополнительные финансовые средства: долг достиг $ 1,98 млрд, а капитализация упала более до $ 279 млн долларов. «Нафта-Москва» позже увеличила свою долю в ГК «ПИК» до 38,3 %.

За первые 2 года владения Керимовым (с 2009 по 2011) ПИК восстановила финансовую стабильность и укрепила свои позиции на рынке. На 20 декабря 2013 года капитализация составила 1,42 млрд долларов.

В декабре 2013 года Керимов продал весь пакет акций российским бизнесменам Сергею Гордееву и Александру Мамуту.

Полюс Золото

После потерь за время экономического кризиса 2008—2009 гг., Керимов изменил свою инвестиционную стратегию и стал покупать достаточно большие пакеты акций, чтобы иметь возможность влиять на стратегии компаний, в которые он инвестирует. В 2009 году «Нафта-Москва» купила у Владимира Потанина за 1,3 млрд долларов 37 % акций компании «Полюс Золото» — крупнейшего производителя золота в России. Позднее пакет был увеличен до 40,22 %.

В 2012 компания провела IPO на Лондонской бирже (LSE). В конце 2015 года структуры Керимова консолидировали права на 95 % акций компании «Полюс Золото», проведя выкуп акций у миноритариев. После оферты последовал делистинг Polyus Gold с Лондонской биржи.

В апреле 2016 года дети предпринимателя Саид и Гульнара были включены в совет директоров ПАО «Полюс Золото».

Уралкалий
В июне 2010 года Керимов и его партнеры Александр Несис, Филарет Гальчев и Анатолий Скуров приобрели 53 % акций калийного гиганта «Уралкалий» у предыдущего владельца Дмитрия Рыболовлева. Сделка оценивалась в 5,3 млрд долларов США. Для этой покупки Керимов получил значительный кредит в ВТБ.

Являясь крупнейшим в мире производителем калийных удобрений, «Уралкалий» осуществлял продажу продукции на мировом рынке совместно с «Беларуськалием» через общую сбытовую компанию (БКК). В июле 2013 года «Уралкалий» объявил, что выходит из сбытового соглашения с «Беларуськалием», снижает цены и увеличивает производство до максимальной мощности, чтобы увеличить долю рынка.

2 сентября 2013 года Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против Керимова и ряда сотрудников «Уралкалия» в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Вечером 2 сентября МВД Белоруссии демонстративно отправил в Интерпол заявку об объявлении Керимова в международный розыск, однако Интерпол опроверг сообщение белорусских властей о внесении Керимова в «красный список», усмотрев в запросе политический мотив. Впоследствии белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела.

В декабре 2013 года Керимов продал 21,75 % акций «Уралкалия» бизнесмену Михаилу Прохорову и 19,99 % владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину.

Инвестиции за пределами России

В 2007 году, когда рынки по всему миру начали падать, Керимов снизил свои доли в «Газпроме» и других российских голубых фишках и обратился на Уолл-стрит с предложением инвестировать значительную часть своего состояния. В обмен Керимов должен был получить более выгодные условия кредитования для будущих займов.

В 2007 году Керимов вложил миллиарды долларов в Morgan Stanley, Goldman Sachs , Deutsche Bank, Credit Suisse и другие финансовые институты. Хотя ни Керимов, ни западные банки не раскрыли точный размер его инвестиций, он достаточно значимый. Журнал «Форбс» называл Керимова крупнейшим частным инвестором Morgan Stanley.

К 2008 году, по данным «Форбс», вывел основную часть капитала из России, инвестировав в акции зарубежных корпораций. По оценке аналитиков, в ходе экономического кризиса это решение привело к потере почти $20 млрд в результате маржин-коллов.

Стиль бизнеса

Как считают аналитики, финансовый успех Керимова основан на инвестициях в активы, обладающие заметным потенциалом роста:

Сулейман Керимов зарекомендовал себя как инвестор финансовый, основная задача которого капитализировать актив для его дальнейшей перепродажи.

Экономический и политический обозреватель Юлия Латынина видит иной секрет успеха:

Бизнес-стиль Керимова хорошо известен: у компаний, которые он покупает, действительно решаются проблемы с государством.

Многие бизнесмены, имевшие дело с Керимовым, рассказывают, что с ним трудно разговаривать, он всегда будет на несколько шагов впереди.

Он умеет быстро принимать решения и креативен, те идеи, которые приходят Керимову, не приходят другим людям.

Политическая деятельность

В 1999—2003 годах Сулейман Керимов был депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации III созыва, входил в состав комитета Госдумы по безопасности. В период с 2003 по 2007 год Керимов был депутатом Госдумы РФ IV созыва, также занимал пост заместителя председателя комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи.

С 2008 года Керимов является членом Совета Федерации РФ верхней палаты Федерального Собрания и представляет Республику Дагестан.

Весь период пребывания Керимова членом парламента, а затем сенатором, акции принадлежащих ему предприятий, а также иные бизнес-активы находились в трастовом управлении, а с конца 2013 года переданы благотворительному фонду Suleyman Kerimov Foundation.

В сентябре 2016 года он был переизбран в качестве сенатора от Дагестана в Совете Федерации.

Футбольный клуб «Анжи»

С января 2011 года Сулейман Керимов является владельцем футбольного клуба «Анжи» из Махачкалы, который играет в российской футбольной Премьер-Лиге. При нём клуб приобрёл таких известных игроков, как Юрий Жирков («Челси» Лондон) и Роберто Карлос («Коринтианс» Сан-Паулу), суперфорвард Самуэль Это’О («Интер», Милан).

В 2013 году в рамках разработки новой долгосрочной стратегии развития клуба было принято решение сократить годовой бюджет клуба до уровня 50-70 млн долларов по сравнению с предыдущим бюджетом в 180 млн долларов за сезон. Большинство дорогостоящих зарубежных звезд были проданы, а клуб сделал ставку на молодых российских игроков.

Помимо финансирования «Анжи», на средства Керимова рядом с Махачкалой построен современный футбольный стадион «Анжи-Арена» на 30 тыс. зрителей и работает детская футбольная академия «Анжи»

Благотворительность

В 2007 году Керимов учредил фонд Suleyman Kerimov Foundation, основной целью которого декларирована поддержка и финансирование инициатив, направленных на улучшение жизни молодежи в России и мире, содействие проектам в сфере здравоохранения, культуры, спорта, конфессиональной жизни, а также оказание помощи нуждающимся.

В 2014 году по оценке журнала «Форбс» Сулейман Керимов стал третьим в рейтинге богатейших людей России, тративших деньги на благотворительность в 2013 году.

Фонд тесно сотрудничает с многочисленными благотворительными организациями, как в России, так и за рубежом — Фонд «Подари Жизнь», Фонд Горчакова, Фонд Здоровье нации, OmidFoundation и другие. Среди основных проектов фонда СМИ отмечают реконструкцию крупнейшей в Европе Московской соборной мечети, ежегодный Хадж для нескольких тысяч мусульман, международные молодежные и культурные фестивали и ряд других.

Сулейман Керимов является Председателем Попечительского Совета Федерации спортивной борьбы России с момента его основания в 2006 году. На протяжении многих лет Фонд Керимова являлся основным спонсором Федерации спортивной борьбы России, финансируя наряду с Фондом поддержки «Новая перспектива» национальную программу развития вольной и греко-римской борьбы. Международная Федерация объединенных стилей борьбы Международная федерация объединённых стилей борьбы (FILA) наградила Керимова своей самой престижной наградой «Золотой Орден».

10 марта 2016 года, Глава Дагестана наградил Сулеймана Керимова почетным знаком Республики Дагестан «За любовь к родной земле.»

Сулейман Керимов входит в Попечительский совет образовательного центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи.

Семья, хобби и личная жизнь

Ещё будучи студентом Керимов женился на своей однокурснице Фирузе. Имеет троих детей.

Имеет брата, врача по профессии и сестру, преподавателя русского языка и литературы.

26 ноября 2006 года в Ницце (Франция), Керимов сильно пострадал в аварии на своей Ferrari Enzo, получив сильные ожоги и вынужден носить перчатки телесного цвета. После аварии, он пожертвовал €1 миллион фонду «Пинокио» — благотворительной организации, работающей с детьми, пострадавшими от ожогов.